Les causes d’échec du projet (Deloitte Consulting, 1998)

Petit rappel des causes d’échec dans la gestion de projet (chiffres de 1998, mais tendances se maintiennent au fil des ans).
Le questionnaire a été posé comme tel: « D’après vous, quelles ont été les causes d’échec de vos projets? »
Voici le % des réponses citées par items.

Causes  %
Résistance au changement 82%
Engagement de la direction insuffisant 72%
Objectifs non réalistes 65%
Faiblesses dans la conduite de projet 54%
Raisons du changement non convaincantes 46%
Compétences de l’équipe de projet insuffisantes 44%
Périmètre du projet mal défini 43%
Pas de gestion du changement 43%
Absence de vision transversale 41%
Aspect technologiques négligés 36%
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